[摘要] 市场的持续低迷,使得卫浴企业间的竞争尤为激烈,大中小卫浴企业的压力也是日趋增强,矛盾也愈演愈烈,如何保证自身发展和盈利成了现下为严峻的问题。不得不承认,卫浴行业的暴利时代已经终结,一边是不断上涨的运营成本,一边是日渐压缩的盈利空间,卫浴企业生存在水深火热之中。卫浴企业只有解决现下的发展“痛点”,才能......
市场的持续低迷，使得卫浴企业间的竞争尤为激烈，大中小卫浴企业的压力也是日趋增强，矛盾也愈演愈烈，如何保证自身发展和盈利成了现下为严峻的问题。不得不承认，卫浴行业的暴利时代已经终结，一边是不断上涨的运营成本，一边是日渐压缩的盈利空间，卫浴企业生存在水深火热之中。卫浴企业只有解决现下的发展“痛点”，才能壮大自我，壮大行业，重返往昔繁荣。
卫浴企业发展面临诸多“痛点”
卫浴行业竞争激烈，越来越多的中小型卫浴企业在竞争当中面临生存难关。原材料的成本上升，稀有树种的短缺，让卫浴小企业常常面临资源短缺，除了资源，资金周转也面临问题。不仅中小卫浴企业运营出现困难，卫浴品牌大企业也有自身的苦楚。那些较大的卫浴企业，各种其他的税种使得他们无法在价格上占据优势再加上每年高税率的税额，利润难以获得大幅增长。
市场进一步细分 卫浴企业需明确定位
据了解到，随着80后、90后不断生长，已经成为建材家居市场当中的消费主体。整个市场从以往的大众化消费转变为小众化，未来几年，将会延续小众化的趋势。卫浴企业需要认识这种趋势，充分了解这类群体的消费特点。不断进行产品的创新，强化自身的品牌建设，如果企业决策者仅仅关注产品销量而忽视了产品质量、品牌，那是万万不可的。
抢占商机需发展多元化渠道
卫浴企业要做市场，需要提高品牌附加值。渠道是与终端连接为紧密的环节，对于品牌的发展有着至关重要的作用。如何优化渠道成为卫浴品牌迫切需要解决的问题。卫浴企业借助网站等网络载体进行推广，还在企业品牌宣传、企业文化传播等多方面都能取到更快速的作用，可以有效控制成本。
总的来说，即便经济环境趋于严峻，卫浴行业的发展前景总是向好的，企业自然可以通过规避一定的问题，制定出适合发展的方针策略，来重返繁荣。
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